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关注|《2024中小企业数字化转型研究(jiū)报(bào)告》发布(bù)

2024-05-31 09:51:53 1026


推动中小企业数字化转型是推进(jìn)新型工(gōng)业(yè)化、加快(kuài)制造强国建设的(de)必然(rán)要求,是培育新质生产(chǎn)力的重要举措。中(zhōng)小企业数字化转型(xíng)是数字经济的关键环节,对构建现(xiàn)代化产业体系具(jù)有重要作用。 


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2024年4月,中小企业(yè)研究所发布了《中小企业(yè)数字化转型(xíng)研(yán)究报(bào)告(2024)》。课题组通过与SAP、西(xī)门子、IBM、艾默生、施耐德、惠普、高(gāo)通、亚马逊等国际数字(zì)化服务(wù)商,树根(gēn)互联、华为(wéi)、联想、腾讯等(děng)国(guó)内数字化服务商,相关行业协会以(yǐ)及中小(xiǎo)企业代表等召开座谈会、实地走访(fǎng)、问(wèn)卷调(diào)查等方式(shì),从数(shù)字化转型的供给、需求、行业标准等(děng)方面,深(shēn)入分析中(zhōng)小企业数字化转型(xíng)面临的形势及问题,总(zǒng)结(jié)了中小企业数字化转型的常见(jiàn)误(wù)区,梳理了国内外服务中小企业数字(zì)化转型的典型做法,剖析了中小企业(yè)数(shù)字化转(zhuǎn)型(xíng)面临(lín)的五个层面困难,最后提出对策建议。

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中小企业数字化转型六大误区 


1、中小企业数字(zì)化转型可以(yǐ)“毕其功于一役” 

中小企(qǐ)业要结(jié)合自身人员结构(gòu)、技术水平、资金(jīn)实(shí)力循序渐进,小(xiǎo)步快跑(pǎo)、敏(mǐn)捷迭代逐步完成转型,不可能“毕(bì)其(qí)功于一役”。


2、中小企业“数字化(huà)转型”等同于“信息化升级”

企业数(shù)字化转型,不仅(jǐn)仅是IT技术的升级,更是认知、思维方(fāng)式与经营模式(shì)的(de)深层转型(xíng)。


3、中小企(qǐ)业数字化转型仅是企业(yè)IT部门的事 

数字化转(zhuǎn)型是一个复杂的系(xì)统工(gōng)程,不仅涉及到软(ruǎn)硬件的(de)选(xuǎn)型选购,还涉及(jí)企(qǐ)业(yè)战略、组织、运营(yíng)、人(rén)才等的体系化变革(gé)与全方(fāng)位创(chuàng)新需要各个部(bù)门的协同配合。


4、数字化转型靠中小企(qǐ)业自(zì)己就能够实现 

数字化转型是(shì)场景驱动,从顶层规(guī)划、蓝图设计、架构搭建、软硬件开发、系统(tǒng)实施以及数据分(fèn)析等,仅依靠中小企业自身通常无(wú)法实现。


5、效益好的中小企业(yè)数字化(huà)转型可以“再等等(děng)看”

数字化转型是一个(gè)周期较长的技术变(biàn)革趋势,变革较慢(màn)、转型不主动的企业(yè)将在(zài)激烈的市场竞争中处于劣(liè)势。


6、数字化转型成效(xiào)“立竿见影(yǐng)”且带来(lái)颠覆性改变 

数字化转型(xíng)是一(yī)个企业(yè)重(chóng)塑的过程(chéng),通常很难(nán)有立竿见影的效果,想(xiǎng)通过一次转型就实现颠覆性改变(biàn),短时间内比较困(kùn)难。


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中小企业数字(zì)化(huà)转型面临五大(dà)困难


我国中小(xiǎo)企业普遍分布于(yú)传统产业和(hé)价值链的中低端,由于人力、资金等资源有限,它们往往面临(lín)“有心无(wú)力(lì)”的(de)困境,即(jí)在创新升级方面意愿强烈但实际(jì)操作中受到诸(zhū)多限(xiàn)制。


① 认知层(céng)面:系统性思维不足,数字(zì)化(huà)转型(xíng)缺(quē)乏(fá)“路线图


近(jìn)年来(lái)受(shòu)国内外不确(què)定性增(zēng)加(jiā),市场(chǎng)环境复杂多变,中小企业生存发展承受较大压(yā)力,不少企(qǐ)业无法确定未来竞争的着力(lì)点与新的(de)商业模式,系统性思考不足。在已(yǐ)开展数(shù)字化转型(xíng)的企业中(zhōng)一(yī)些企业(yè)的发展战略对数字化(huà)转型方向的指导性差,缺乏可操作的(de)实施路线图。


② 受限于人(rén)力、资金等约束,心有余而力不足


第一是数字化技术门槛较高,中小企业数字化转(zhuǎn)型能(néng)力不(bú)足;其次数字化(huà)人才储备(bèi)不够,中小企业数字化转型缺(quē)乏保障(zhàng),最后数(shù)字化转型成本高企,抑制(zhì)企业转(zhuǎn)型需求。


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③ 个(gè)性化解决方案不够,数字化转型缺少“工(gōng)具箱


市场上为中小(xiǎo)企业(yè)提供的(de)解决方案通用型居多,中小企业量大面广,数字化解决方案需求差异(yì)大(dà),但市场上(shàng)大多(duō)是(shì)提供(gòng)通(tōng)用型(xíng)解决方案(àn)。面向(xiàng)特定(dìng)行(háng)业(yè)、特定领域、直接(jiē)面向制造企业(yè)应用场景提供服务(wù)产品(pǐn)的功能性平台数量依然有限(xiàn),面(miàn)向中(zhōng)小企业需求的转型解决方案数(shù)量(liàng)少(shǎo)针对性弱。


④ 数据联通共享风险复杂,数字化转(zhuǎn)型有困(kùn)难


数(shù)据(jù)的联(lián)通与共享是数(shù)字(zì)化转型的基础,更是充分释放数据潜在经济价值的关键所在。中小企业数据(jù)安全防范措(cuò)施较(jiào)为薄弱,对风险(xiǎn)识别(bié)和管控能力较弱,在数字化转型过程中面临较大的信息安(ān)全风险。


⑤政策宣(xuān)贯仍待加(jiā)强,数字化转(zhuǎn)型需要政策(cè)支(zhī)撑(chēng)


企业数字化转(zhuǎn)型需要系统化的政策体系(xì)支撑,配套宣(xuān)讲、咨询、后端服务等(děng)措施,以带动(dòng)各(gè)类机构(gòu)和社会组织等相关资(zī)源导入,当(dāng)前数字化转型政策宣传和解读还(hái)有待进(jìn)一(yī)步加强。


伴随中国经济(jì)发展双循环(huán)战略的明晰,启动(dòng)国内经济高(gāo)质量(liàng)循环的关键(jiàn),就在于各个产业的数字化转(zhuǎn)型。目前(qián),产业界在(zài)期盼数(shù)字化升级(jí),期待能够(gòu)迅速从抽象的(de)概念转变为看得见摸得着的实践,实(shí)现(xiàn)真(zhēn)正的「价值落地」。


在数字化转型背景下区(qū)块链催生新动能(néng),与实体产业紧密联结、共建共生的(de)前沿(yán)实践(jiàn),并结合全域数字化改革趋势,以(yǐ)区块链创新为核心驱动力,引领数字(zì)经济,并与(yǔ)实体(tǐ)产业紧密联结,推(tuī)动区块链(liàn)在司法、金融、数据流(liú)通、溯源(yuán)、产业园区等(děng)领域的应(yīng)用(yòng)落地,助力数(shù)字经(jīng)济「新基建」。


在这种大环境下,中小(xiǎo)企业不仅需要争取资金,更需(xū)要争取到客(kè)户(hù)、市(shì)场(chǎng)。数字化(huà)是中小企业从根本上走出困境的关键,也是中小企(qǐ)业蜕(tuì)变发展为“未来的(de)企业”的关(guān)键。数字化转型是解决企业(yè)生存与创新(xīn)、市场(chǎng)与(yǔ)运营(yíng)、效率与发展的根本问(wèn)题(tí)。


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