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中小企业发展:要想高(gāo)质量(liàng),必先数字化(huà)

2024-08-26 11:24:15 qhzysoft 20

国家《“十(shí)四五”促进中小企业发展规(guī)划》和《“十四五”数字经济发展规划》均明确提出了促进中小企(qǐ)业数字化(huà)转型的(de)战略部署(shǔ)。实现数字化转型是当(dāng)前企(qǐ)业持续发展的必然选择(zé)。通过数字化转型,企业可以充(chōng)分利(lì)用数字技术对(duì)其生产、运营、管理(lǐ)和营销等环节进行全方位、多角度(dù)、全链条的改造和应(yīng)用,从而实现数字化、网络化、智能化(huà)、个性化发展(zhǎn)。


当(dāng)前,国际国内政(zhèng)治经济环境复(fù)杂多变、疫情防控压力依然较大(dà),我国中小(xiǎo)企业面临要(yào)素成本上升(shēng)、创新发(fā)展动能不足(zú)、国内外市场竞争加剧等问(wèn)题,加快推进数字化(huà)转型已成为中(zhōng)小企业实现(xiàn)高质(zhì)量发展的“必答题”。


01

中小企(qǐ)业数字化(huà)转型势在必行


中小(xiǎo)企业是国民经济和社会发展的生力军,贡献(xiàn)了全国50%以上的税收、60%以上(shàng)的GDP、70%以(yǐ)上的(de)技术创新和80%以(yǐ)上的(de)城镇劳动就业。量大面广的中小微企业是稳经济的重要基础、稳就业的主力(lì)支撑,是(shì)提升产业链供(gòng)应链稳定性(xìng)和竞争力的关键环节。


然而,因为理念、技术、管理、资本等约(yuē)束推进不畅、转型受困(kùn),中小(xiǎo)企业正(zhèng)成为数字化转型大军(jun1)中亟待“帮(bāng)扶(fú)”的群体(tǐ)。目(mù)前,我国中小企业整体的数字化(huà)水平仍相对较低。相关数(shù)据显示,89%的中小企业处于数字化转型探(tàn)索阶段8%的(de)中小企业处(chù)于(yú)数(shù)字化转型践行阶(jiē)段;仅(jǐn)有3%的中小企业处于数字化(huà)转型(xíng)深度应(yīng)用阶段(duàn)。总体来看,我国中小企业绝大多数还处在探索阶段。此(cǐ)外,工信(xìn)部数据(jù)显(xiǎn)示,截至2020年,我(wǒ)国仅(jǐn)有25%的企(qǐ)业开展了数字化转型(xíng),中(zhōng)小企业(yè)比例则(zé)更小。


中小(xiǎo)企业(yè)既是数字化转型主体,同(tóng)时也是转型的重点和难(nán)点。加快推进量大面广的中(zhōng)小(xiǎo)企业数字(zì)化转型,不仅有(yǒu)利于构建全链条、全流程(chéng)数字(zì)化生态,增(zēng)强产业链(liàn)、供应链韧性和自主可控能力,还能为质量(liàng)变革、效率变革、动(dòng)力(lì)变(biàn)革注入新动能,是(shì)激(jī)发中小(xiǎo)企业发展新动能的必由之路(lù)。


数字化转型有利于(yú)提升(shēng)中小企(qǐ)业(yè)综合竞争力。与大(dà)企业相比,中小企业普遍存(cún)在规模小、抗风险能力弱、自有资金不(bú)足、社(shè)会(huì)融(róng)资困难等(děng)问题。一方面(miàn),充分发挥数字(zì)技术(shù)的精准测量和控制能力,有利于减少损(sǔn)耗、优化流程(chéng),进而降低企业(yè)成(chéng)本;另一方面(miàn),数字化转(zhuǎn)型(xíng)可(kě)以帮助中小(xiǎo)企业(yè)应对规模小(xiǎo)带来的挑战,在面对不断变化的生产(chǎn)经营环境(jìng)时,通过柔性生产、CRM系统等方式实现弹性应(yīng)对(duì)。同时(shí),数(shù)字化转(zhuǎn)型(xíng)为(wéi)中小企业带来更多外部数字化资源,帮助(zhù)中小(xiǎo)企(qǐ)业(yè)在协同研发、供应链打(dǎ)通、管(guǎn)理能力(lì)建设、企业价值提升等方面(miàn)获取更多帮助(zhù)和经(jīng)验,进一(yī)步强(qiáng)化核心竞争力。


数(shù)字(zì)化转型有利于提高中小企业(yè)产业链现代化水(shuǐ)平。中小企业作为(wéi)数量最大、最具活力(lì)的企(qǐ)业群体,是(shì)实体经济发展的主力军,是产业整体数字化转型(xíng)、提升(shēng)产(chǎn)业基础能力、实现(xiàn)产(chǎn)业链现代化的(de)主战场。新一(yī)代信息技(jì)术在中小企业数字化转型加(jiā)速推进中(zhōng)的广泛应用(yòng),能够加快产(chǎn)业链中原材料、设备、产线、人员、技术等生产资源的泛在(zài)连接、柔性配置和上下游协同共享,全面(miàn)打(dǎ)通生产、分配、流(liú)通、消(xiāo)费各关键环节,构建柔性、灵活(huó)、稳定的产业链供应链(liàn)。特别是部分中(zhōng)小(xiǎo)企业(yè)拥有关键核心技术(shù)攻(gōng)关能力(lì),对保(bǎo)持产(chǎn)业(yè)链供应链稳定、提升产(chǎn)业基础能力具有重要作用,加快这些中小企业数字化(huà)转型进程,是促进其深度(dù)融入(rù)大企(qǐ)业供应链、创(chuàng)新链,打造产业链共同体,实现产业链(liàn)现代(dài)化的必然要求。


数字(zì)化转型有利于推动中小(xiǎo)企业高质(zhì)量发展(zhǎn)。中小企业量大面(miàn)广,其(qí)数字化(huà)转型可以充(chōng)分利用数据要素创新产(chǎn)品和服务,带(dài)动消费(fèi)向新(xīn)领(lǐng)域延伸,并不断创造新消(xiāo)费形态。中小企业数字化转型能够引领投资领域(yù)更为(wéi)聚(jù)焦,在网络、算力、算法(fǎ)和安全等方面对新型基础设施(shī)建设提出了更(gèng)高(gāo)要求。在新冠(guàn)肺炎(yán)疫情重构全球贸易格局的背景下,中小(xiǎo)企业数字化转型扩(kuò)大了我国数(shù)字(zì)贸易领(lǐng)域的比较优势,成为助推(tuī)我国经济高质量发展的重(chóng)要(yào)力量(liàng)。


02

多(duō)措并举加速中(zhōng)小企(qǐ)业(yè)数字化转型


那么(me),如何(hé)帮助(zhù)中(zhōng)小企业提升(shēng)数字化转型步伐?主要有以下几点建(jiàn)议:


一、创新(xīn)中小企业数(shù)字化转型支持方式,解决不(bú)愿转问题。


鼓励有条件的龙头企业(yè)、链主企业(yè)开放数据资源(yuán),提升上下(xià)游协同(tóng)效率,带动中小企业融入数字化应用场景和产业生态。为中小企(qǐ)业数字(zì)化转(zhuǎn)型提供示范(fàn)引领,依(yī)托“专(zhuān)精(jīng)特新”中(zhōng)小(xiǎo)企业,推进研(yán)发设(shè)计(jì)、生产(chǎn)制(zhì)造、经营(yíng)管理、销售服务等全流程数字化,树立具(jù)有(yǒu)行业代表性的数字化转型(xíng)标杆。


二、开发中(zhōng)小(xiǎo)企业的数字化转型工具(jù),解决不会转问题。


针对不同行(háng)业中小企(qǐ)业的需求场景,面向重点行(háng)业开发数字化转型(xíng)工(gōng)具,培(péi)育一批数字化解决方案供应商。鼓励数字化服务商向中小企业和创业团队开放平(píng)台(tái)接口(kǒu)、数据、计算能力等数字化资源,针对通信、计算(suàn)、分析和服务(wù)等领域(yù),加强针对数字(zì)化(huà)产品的开发,为中(zhōng)小企业数字化转(zhuǎn)型提(tí)供更加实用易用、成本低廉的数(shù)字化(huà)产(chǎn)品、工(gōng)具和服务。


三、强(qiáng)化中小企业数字安全保护力(lì)度,解决不想转(zhuǎn)问题。


完善相关(guān)法律法规,增强法律之间(jiān)的一致性(xìng),加大(dà)行(háng)政执法力度,强化知识(shí)产权(quán)全链条保护,保障中小企(qǐ)业(yè)数据(jù)资产权益和涉及商业(yè)秘密的(de)数(shù)据安全。健全完善数据安全监管体(tǐ)系,提高监(jiān)管(guǎn)能力和技术(shù)水平。全面落实数(shù)据安全法、网络安全(quán)法,加强关键核心技术保护,完善针对上(shàng)市企业的数据流动监管(guǎn),防(fáng)范(fàn)数据安全隐患。


四、强化中小企业数(shù)字(zì)化专业人才(cái)培育,解决转不好(hǎo)问(wèn)题。


推(tuī)行中国(guó)特色企业新型学徒制(zhì),支持高校、技工院(yuàn)校引(yǐn)进国内(nèi)外先(xiān)进的(de)职教(jiāo)理念和模式,开设数字化转型学科体系,培养(yǎng)中小企(qǐ)业数字化领域的(de)复合型技能(néng)人(rén)才。完善中(zhōng)小企业创新人才引进制度,健全引(yǐn)进人才(cái)服(fú)务机制和配套措施,鼓励中小企业大力引进高层次数字人才。


图片(piàn)

素材源自:杨东日 中国电子日(rì)报

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