万象城在线登录和卓英软（ruǎn）件—中小企业数字化转型服务（wù）商

当数字化在（zài）各行（háng）各业开枝散叶，面对与信息化（huà）时代（dài）完全不同的用户需求、系统架构、交付部（bù）署、操作体验，后ERP时代的企业协同该何去何（hé）从？只有洞（dòng）见（jiàn）三大趋势，才有（yǒu）可能在（zài）数字化转型（xíng）的赛道（dào）中保持领先身位……

后（hòu）ERP时代的（de）数（shù）字（zì）化（huà），每家企业都需要一个基座

从ERP主导的（de）信（xìn）息化时代（dài），迈入数字化（huà）、智能（néng）化的时代（dài），企业（yè）创新（xīn）与转型已成常（cháng）态化（huà），技术与管（guǎn）理变革持续推动组织重构竞争力（lì），传（chuán）统IT架构（gòu）瓶颈（jǐng）突出，企（qǐ）业IT建设挑战越（yuè）来越大：

1、组织复（fù）杂（zá）协作难：内（nèi）部组（zǔ）织架（jià）构复杂、上下游伙（huǒ）伴日趋增多（duō），内部一体化管控、内外一体化协（xié）作，亟需进一步（bù）提效，形成更具（jù）竞争（zhēng）优势的生态（tài）组织（zhī）协同力。

2、业务创新（xīn）响（xiǎng）应慢（màn）：平台服务（wù）跟不上（shàng）组织管理创新（xīn）、新业态扩张（zhāng）节奏，亟需企业数（shù）字（zì）化、智能化能（néng）力与用户需求（qiú）快速对接，降低（dī）创新试错成本，提高业（yè）务敏捷度。

3、系（xì）统建设成本高：传统企业烟囱（cōng）式IT架构（gòu），业务单元间存在功能重复建设，造（zào）成资源浪费（fèi）与维护高成本；新、旧系统林立，破解“数（shù）据孤（gū）岛”的集成成本较高。

下一（yī）代ERP的必（bì）要性（xìng）

数字化转型（xíng）是（shì）几乎（hū）所有企业的战略课题，而“下一代（dài）ERP”建设则（zé）是数字化转（zhuǎn）型的核（hé）心课题（tí）， 是所有企（qǐ）业CEO关心（xīn）的议事日程，它不仅是信息系统的升级换代，而是企业的业务和技术转型的战略。

在此（cǐ）背景下众（zhòng）多厂商（shāng）推出PaaS平台，成为未来组织数字化建设必（bì）备的（de）主要工具。更（gèng）有（yǒu）业内人士（shì）提出所谓中台（tái），其实就是PaaS基础上再加（jiā）上微（wēi）服务。数字化工作专（zhuān）业（yè）服务商：万象城在线登录和卓英新一代ERP平台，支持微服（fú）务（wù）架构，前后端分离，可（kě）敏捷应对业务需求变化（huà）；通过将（jiāng）传（chuán）统的流程服务（wù）、组织服务、门户服务、消息服务等能力中台化（huà），并（bìng）提供统一的（de）高效集成&开发能力（lì），整合生态服务能力，帮助（zhù）中小型（xíng）企业组织高（gāo）效构建内、外协作一（yī）体化的数（shù）字化平台，提高生态型组（zǔ）织（zhī）的效（xiào）率，提升业务敏捷度，夯（bèn）实产业互联网&商业模式创新基座，赋能数（shù）字化转（zhuǎn）型升（shēng）级，实现更好的发展。

目前已有各行业中小企业采用了卓（zhuó）英（yīng）ERP，实现了更（gèng）智慧（huì）高效的工作门户、流程引擎（qíng）等服（fú）务。

业务协同+办公协同，双（shuāng）擎（qíng）驱动（dòng）生态协同“奔驰”

数字化转型向纵深发展，企业拥抱产业互联（lián）网成为必然，组织（zhī）数字化不（bú）仅要达成业务共享（xiǎng）化（huà）与业务（wù）数据化，还要（yào）深度连接企（qǐ）业与供应商、经销商（shāng）等生（shēng）态伙伴，让所有成员在一个平台上协作，提升供给品（pǐn）质与效率，打通用（yòng）户和产业的连（lián）接（jiē），激活用（yòng）户深层次个（gè）性化（huà）需求，带动商业模式（shì）创新与产（chǎn）业升级。

一种有别于（yú）企业内部（bù）协同的新工作方式（shì）：生态协同（tóng）正成为越（yuè）来越多的企业（yè）和组织的（de）新选择，支撑生态协同的生态OA三大特性引（yǐn）发行业（yè）高度关注（zhù）：

新组织：包括用户/客户/会员、供应（yīng）商（shāng）、经销商、潜在员（yuán）工、外部意见（jiàn）领袖/粉（fěn）丝……与组（zǔ）织的关（guān）系愈发紧（jǐn）密，生态型组织（zhī）成（chéng）为主流，生态OA需要灵活支撑多形态复杂组织（zhī）架构、人员和（hé）组织（zhī）生命（mìng）周期管理、角色配置和权限管理；让组织变（biàn）革与全员（yuán）协作更（gèng）可靠。

新能（néng）力（lì）：含中台化能力（lì）、数字化能力（lì）、智能化（huà）能力（lì）；传（chuán）统能力中（zhōng）台化（huà）（微服务（wù）化（huà））以服（fú）务组（zǔ）织外部成（chéng）员+外部（bù）互联网企（qǐ）业服务（wù）能（néng）力；数字化运营（画像（xiàng）/指（zhǐ）数）+ 主数据基础架构（gòu） + 微服务架（jià）构转型快速的集成&开发能力（lì）；智能硬件+智能框计算+智能门户+智能审批+机器人/RPA应用+知（zhī）识图谱（pǔ）等。

新商（shāng）业（yè）：快速接入AI大（dà）数据等新技术，结合基于海量数据资产的精准（zhǔn）洞察，将有效（xiào）催化新商业模式的形成，让组织抓（zhuā）住产业新机会，实现产业互联（lián）网时代的更好发展。

为了（le）更好地落地生态协同，万象城在线登录和卓英提出（chū）“办公协同+业务协同”双（shuāng）引擎模型，将OA、流程、门户等（děng）企业高频办（bàn）公协同应用，与知识管理、采购管理、财务管（guǎn）理（lǐ）、流程大数据等（děng）业（yè）务协同应用相融合，共同助力生态组（zǔ）织（zhī）的运营与（yǔ）管（guǎn）理。

拥（yōng）抱SaaS协同，中（zhōng）小企业（yè）、大组（zǔ）织已达新共识

过去一年，数字（zì）化（huà）在攻克病毒、战胜（shèng）疫情、加持（chí）经济逆（nì）势上行（háng）过程中凸显出（chū）巨大价值，经由钉（dìng）钉、企（qǐ）业微信等的教育，SaaS协同已经成为中小企业与大组织之间的新共识，Gartner预（yù）测（cè），到2022年，75%的全（quán）球化企业将在生产中使（shǐ）用“云（yún）原生的容（róng）器化应用”；IDC预测，到2024年（nián），60%的中小企业将会在其技术架构方面采用公（gōng）共（gòng）云平台，从组织在线到员工在线，从业务在线到生态在线，SaaS协同正全面（miàn）重构企业的管理与创新。

SaaS已（yǐ）经（jīng）成为未来企业和组（zǔ）织（zhī）服务的主要形态，从成长型企业到大型金融机构、政府组织都将 SaaS 采购列为重要选择；万象城在线登录和卓英（yīng）不（bú）断（duàn）加大创新，推出了智（zhì）能（néng）绩效、智能OA等SaaS产（chǎn）品（pǐn），服务了等（děng）众多行业的企业；累计为10万+企业员工提（tí）供（gòng）了多场景的数字化工作服务；客群（qún）包括政府事业单位（wèi）、教育、医（yī）院、司法等领域（yù）；推动在线办公、数（shù）字（zì）化治理（lǐ）普（pǔ）及与价值创造。

国家十四五规（guī）划提出，到2025年数字经济（jì）核心（xīn）产业增加（jiā）值占GDP比重（chóng）提高到（dào）10%，企业（yè）数字化转型正迎（yíng）来前所未有的喷发期。从内部（bù）协（xié）同到（dào）生态（tài）协同，组织竞争力如（rú）何被重构？从办（bàn）公协（xié）同（tóng）到（dào）业务协同，组织（zhī）生（shēng）产力如何启动新变（biàn）革？从业务数据化到数据业务化，组织创新（xīn）力如何激（jī）活？